Podlodka #125
Оценка сроков и трудоемкости задач
Идеальный мир в ИТ — это когда все прогнозы сбываются, эстимейты совпадают с фактическими временными затратами, а нарисованная на старте проекта диаграмма Ганта не меняется до самого его конца. Реальный мир проектного менеджмента более суров, а оцена сроков и трудоемкости задач - это целая наука. Практиками и подходами к эстимированию как отдельных задач, так и целых проектов с нами поделился Михаил Селезнев, руководитель ИТ проектов в ГК Ланит.
Михаил Селезнев
ГК Ланит
Руководитель ИТ проектов - системная интеграция в ГК Ланит
Стало интересно? Послушайте весь выпуск!
Полезные ссылки

  • Книги и стандарты:
PMI PMBoK 6 + Agile practice guide - 2019 (есть русский перевод)
PMI Practice Standard for Project Estimating - 2010
PMI Practice Standard for Scheduling – Second Edition - 2011
PMI Practice Standard for Work Breakdown Structures – Third Edition - 2019

  • Работа с задачами, ресурсами и расписанием в MS Project: 1 / 2
      Made on
      Tilda