Chief Executive Officer — высшее должностное лицо компании. Именно он определяет общую стратегию развития компании, принимает решения на высшем уровне, выполняет представительские обязанности. Звучит масштабно и внушительно, но как это происходит в реальности? Чтобы перейти от теории к практике мы пригласили в гости Александра Коровина — ex. CEO и Co-Founder Qlean, СEO Blizkie.ru. Вместе мы попытались формализовать обширные задачи и обязанности CEO компании: управление продуктом, инвестиции, партнерство, найм, процессы, принятие решений и многое другое. Все это с примерами из жизненного опыта гостя и как всегда уместным юмором!

Содержание
- 00:01:24 — Знакомство с гостем
- 00:02:44 — История создания Qlean
- 00:07:30 — Задачи CEO в рамках жизненного цикла компании
- 00:17:04 — Продуктовая работа
- 00:33:58 — Коммуникациями с инвесторами и работа с инвестициям
- 00:41:08 — Партнерство
- 00:46:20 — Бесконечный хайринг
- 00:57:30 — Степень погружения CEO в IT в IT-проекте
- 01:00:31 — Как научиться делегировать?
- 01:05:24 — Как погружаться в разные предметные области?
- 01:11.00 — Методологии и фреймоворки: ожидание и реальность
- 01:24:38 — Где получить знания?
- 01:35:36 — Рабочий день CEO
- 01:40:10 — Как справиться с большим количеством коммуникаций?
- 01:42:58 — Сколько получает CEO?
- 01:48:20 — Подведение черты

Полезные ссылки
- Книга: Управление жизненным циклом корпорации (Ицхак Калдерон Адизес)
goo.gl/dFcVgD
- Книга: Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов (Бен Хоровиц)
goo.gl/fvppmB
- Курс лекций «Стартап» (Питер Тиль)
habr.com/post/151193/