Эффективное управление командой — ключевая задача любого руководителя, а выполнение ей задач качественно и в срок — лишь верхушка айсберга. Почему руководитель должен задумываться о росте и развитии своей команды, как это может помочь ему справляться с задачами и какие инструменты для этого можно использовать? На все эти вопросы вы найдете ответ в выпуске, в котором с нами поделился своим внушительным опытом Виталий Шароватов, ex-head of frontend в Badoo.

Содержание
00:01:12 - Знакомство с гостем
00:03:20 - Зачем руководителю задумываться о росте людей в команде
00:07:50 - Как удерживать сотрудников: финансовая/нефинансовая мотивация
00:15:26 - Что лид получает от процесса роста сотрудников
00:20:50 - Собираем контекст
00:31:30 - Строим карьерный план
00:41:16 - Про грейды
00:50:28 - Про performance review
00:59:20 - Зачем вообще растить тимлидов, может они не нужны?
01:06:10 - Про найм лидов со стороны
01:07:40 - Как вырасти своего тимлида
02:16:14 - Как растить инженеров
01:27:00 - Что делать, если ты тимлид в небольшой компании
01:34:00 - Подводим черту выпуска

Полезные ссылки

• The best place to work
• менторство "выдергивает" человека с плато
• букинг возвращает тимлидов
• гугл и менеджеры — эксперимент oxygen
• ресурсы гугла по управлению
• ситуационный менеджмент
• книжка про OKR
• Telegram гостя